一、门门的项目成立背景；

1. 2022年零售总额44万亿，线上交易总额13.7万亿，电商占社会零售总销售额的30%以上，其中**/拼多多/京东/淘宝4大电商占百分之九十份额，其它数量众多的小平台只占剩下的10%，无数品牌厂家都在做电商，只能围绕四大寡头做，运营及流量成本非常高，其中百分之九十商家不赚&钱，流量很贵。

2. 电商过于集中已经成为严峻的社会问题，政&府一方面打压寡头，平台创始人全部退休了，另一方面，电信、移动、联通、广电、报刊、铁路、航空、公交、地铁、银行、邮政…等等几乎无数政&府平台都在做电商，有400万家流量入口在做电商，政治需求、经济需求，他们的流量是四大寡头的百倍以上。

3. 品牌商家的数字化建设早就完成，基本上每个平台都有在做电商。

4. 门门与现有的围绕四大电商寡头的商业模式不一样，门门的目标是协助400万家平台做好电商，打破大平台的垄&断，进一步推动乡村振兴。***十四个五年规划提出推动生产要素循环流转和生产、分配、流通、消费各环节**衔接，电商在其中发挥者重要作用，并不能废止，那就要群芳竟艳。